«Король кетчупов»

Генри Хайнц: его вера, служение и бизнес

Мало кто знает, что Генри Хайнц, которого называют «Король кетчупов» и считают основателем пищевой промышленности в США, был посвященным христианином.
В некрологе по случаю его смерти написали так: «Генри Хайнц – верующий, филантроп, предприниматель...»

Генри Хайнц родился в 1844 году в маленькой американской деревушке Шарпсбург, которая расположена недалеко от Питтсбурга. Он был старшим сыном в семье немцев-иммигрантов и с детства оказался приучен к труду.

Маленький Генри верил в Иисуса Христа и обращался к Нему в своих детских молитвах. Библия была основным учебником в школе, в которой обучался Генри, да и в его доме все вели христианский образ жизни.

Юный предприниматель

С детства Генри проявлял свои предпринимательские способности. Когда ему было двенадцать лет, он мог очень быстро и по-взрослому решать серьезные проблемы.

В 1869 году, в возрасте двадцати пяти лет, Генри женился на Саре Янг, искренней христианке. Они продолжали служить Господу уже совместно. В этом же году была впервые зарегистрирована компания, носящая его имя. Он арендовал участок земли, две комнаты и мансарду и организовал производство консервированного хрена. Изготовленный продукт стал сразу же пользоваться успехом.

Фирма росла, а вместе с ней росли проблемы, и, тем не менее, Генри Хайнц находил время, чтобы руководить занятиями воскресной школы в поместной церкви. Он готовился к собраниям, проводил богослужения с детьми, учил и давал наставления с такой любовью, которую не могли забыть его ученики. И Генри всегда жертвовал на внутрицерковную работу.

Дело Божье – на первом месте

Церковь, которую посещал Хайнц, выстроила новое здание и должна была еще внести за его постройку значительную сумму.

Присутствующие добровольно вносили деньги, а внутри Хайнца происходила борьба. Он был самым молодым среди собравшихся, недавно женился, его бизнес требовал капиталовложений. Генри не мог себе позволить просто так отделить столь крупную сумму, но он вспомнил обещания, данные Господу. Обещания жертвовать добровольно и не уклоняться от этого. Он отдал деньги, сказав членам своей семьи: «Если Господь желает, чтобы я так поступал, Он поможет мне выполнить мои обещания». В ранней юности Генри осознал, что на первом месте у него как у христианина должны быть интересы дела Божьего.

Развитие бизнеса

Шли годы, и компании, производящей пищу, потребовалось 125 акров земли, была также необходимость расширить ассортимент выпускаемой продукции. Но беда ждала впереди. Компания срочно нуждалась в поставщиках, чтобы удовлетворить растущие потребности, и Генри решил заранее купить всю продукцию, которая вырастет на одной из ферм в штате Иллинойс.

Все прошло бы хорошо, но в один год в США случился небывалый урожай, и эта ферма поставила на фабрику Хайнца в Питтсбурге удивительный объем овощей и ждала оплаты. Партии огурцов каждый день прибывали на завод, и требовалось ежедневно выплачивать 1200 долларов. А урожай продолжал и продолжал поступать.

Банкротство

В тот момент вся страна находилась на грани экономической катастрофы. Разорялись сотни банков и ликвидировались многие крупные предприятия. Было совершенно невозможно получить у кого бы то ни было кредит.

Хайнц пустил в дело все имеющиеся средства и предпринял необходимые шаги, чтобы достать наличные деньги для оплаты непрекращающегося потока овощей. Какой-то период он справлялся с оплатой, но вскоре его ресурсы истощились, и он написал своей матери: «Боюсь, что нам не удастся преодолеть всеобщую панику, наша фирма окажется в числе тысяч других, которые ежедневно разоряются».

Перед Рождеством фирма окончательно разорилась, и Хайнц остался без копейки в кармане.

Оплата по долгам

Но даже и при постигшей беде Генриху Хайнцу удалось сохранить веру и непоколебимую честность, которой он выделялся среди всех в бурном море бизнеса. Хайнц старался выполнить свои обязательства и поставил себе целью расплатиться с долгами, несмотря на тот факт, что суд освободил его от уплаты долгов как неплатежеспособного.

В тетради, озаглавленной «Книга нравственных обязательств», он перечислил всех, кому его фирма должна была деньги. Поэтому, когда Хайнцу пришлось вновь налаживать бизнес с помощью капиталовложений родственников, его прежние кредиторы сделали все, чтобы помочь Генри, так как уважали его и целиком доверяли ему. Владелец его прежней земельной собственности предоставил Генри новый долгосрочный заем – и делу был дан ход. Прошло немного времени, и на прилавках магазинов появились маленькие бутылочки с надписью Pure Food Products, что означало начало новой замечательной страницы в деятельности фирмы.

Выдающийся руководитель

Хайнц был выдающимся руководителем, пользующимся настоящим уважением среди растущего числа сотрудников. Он был настолько искренним в общении с людьми, что само его присутствие смягчало недовольных и ободряло удрученных. Идеи, линия поведения и методы продажи продукции являлись постоянной темой его разговоров, хотя он всего лишь на короткое время заглядывал в свой рабочий кабинет.

Генри разрабатывал новые технологические процессы и рецептуру, включая методы продажи, и фирма быстро разрасталась. Требовались новые площади, воздвигались новые фабрики, увеличивался ассортимент продукции. И при этом все придерживались «принципов Хайнца». Во всех помещениях фирмы должна была соблюдаться идеальная чистота. Закупка сырья и методы продажи должны были быть абсолютно открытыми и честными.

Забота о работниках

Компания Хайнца оказалась первой компанией, которая заботилась о благосостоянии своих работников. Основатель компании настоятельно требовал, чтобы для работников организовывались столовые, раздевалки, туалетные комнаты, гимнастические залы, плавательные бассейны, чтобы работники обеспечивались униформой и им оказывалась бесплатная медицинская и стоматологическая помощь, а также выплачивалась пожизненная страховка и предоставлялись возможности для дальнейшего образования.

В результате проводимых мероприятий работники почти не увольнялись с пищевой империи Хайнца в Питтсбурге. Сам Хайнц оставался непосредственным организатором всех мероприятий и являл собою, по словам одного из своих управляющих, образец душевного спокойствия.

Участие в служении церкви

На протяжении всей своей жизни Генри активно участвовал в служении церкви, являясь директором воскресной школы и оказывая финансовую поддержку различным церквям в организации воскресных школ. В течение 25 лет он созидал и возглавлял работу по организации воскресных школ, а также участвовал в различных кампаниях, проводимых для посещения неверующих по месту жительства и приглашения их в церковь. В рамках только одной из проводимых в Питтсбурге кампаний были обучены около 2 000 человек, которые посетили свыше 83 тысяч домов.

Хайнц жертвовал средства на организацию воскресных школ в Японии. В 1918 году он возглавил делегацию из двадцати девяти пасторов и бизнесменов, которые посетили семьдесят городов Японии, Кореи и Китая. Он всегда сам охотно посещал другие церкви и обращался к верующим, подчеркивая необходимость нести благую весть подрастающему поколению через служение воскресных школ и организацию классов по изучению Библии для молодежи.

Итог жизни

В 1919 году (год смерти Генри) на фирме Хайнца работало 6 523 человека, действовало 26 заводов, функционировало 26 офисов и других фирм. Фирме принадлежало 100 000 акров земли.

Когда в печати опубликовали некролог по случаю смерти Генри, в нем справедливо отмечалась последовательность интересов в его жизни: «Генри Хайнц – верующий, филантроп, предприниматель...»

«Религия была служением его жизни», – говорил о нем декан Питтсбургского университета. И Генри Хайнц ясно заявил о том, что он подразумевает под религией, когда писал свое завещание: «Ожидая того момента, когда закончится моя земная карьера, я хочу начать свое завещание с исповедания своей веры в Иисуса Христа как личного Спасителя, что являлось основой моей жизни».

Сергей Козлов

Источник: gcshelp.org

«Благотворительная душа будет насыщена, и кто напояет [других], тот и сам напоен будет» (Прит.11:25).

Хочешь получать «Христианскую газету» по почте? Подписывайся!